Εργασία

Η δύναμη του «δεν ξέρω» στην υπηρεσία της δημιουργικότητας

Περισσότερα...

Experts. Οι άνθρωποι που είναι ειδικοί. Οι άνθρωποι που σύμφωνα με τον ορισμό της λέξης, κατέχουν σε βάθος ένα αντικείμενο/πεδίο. Οι άνθρωποι που έχουν δηλαδή τις γνώσεις αλλά και την εμπειρία. Οι άνθρωποι που περιμένεις να απαντήσουν σε κάθε ερώτηση που τους θέτεις στον τομέα τους. Οι περισσότεροι δε από αυτούς έχουν πείσει τον εαυτό τους ότι μπορούν να απαντήσουν σε κάθε ερώτηση που τους τίθεται. Βρίσκονται βουτηγμένοι στην παγίδα του «paradox of expertise» και δεν αναπτύσσουν την ικανότητα της πρόκλησης, ώστε να συνεχίσουν να μαθαίνουν ή και να ξεμαθαίνουν ό,τι θεωρείται παρωχημένο ή αποδεικνύεται λανθασμένο.

Έτσι λοιπόν, πάρα πολλοί experts δεν ξέρουν να λένε ή δεν τολμούν να πουν «δεν ξέρω». Όμως

Περισσότερα...

Μισθός, ασφαλιστικό και ανεργία στο στόχαστρο του υπουργείου Εργασίας

Περισσότερα...

Για ακόμα μία φορά η υπουργός Εργασίας Κοινωνικής Ασφάλισης και Κοινωνικής Αλληλεγγύης Έφη Αχτσιόγλου δεσμεύτηκε για την αύξηση του κατώτατου μισθού και τη συνολική βελτίωση του εισοδήματος των εργαζομένων με την ολοκλήρωση του μνημονίου τον Αύγουστο του 2018. Όπως δήλωσε η ίδια σε συνέντευξη που παραχώρησε στο Αθηναϊκό – Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων, έχει την πεποίθηση ότι τόσο οι θεσμοί όσο και οι πολιτικές ηγεσίες της Ευρωζώνης θα κρατήσουν εποικοδομητική στάση τόσο στην 4η αξιολόγηση, που είναι προς ολοκλήρωση, όσο και στο πρόγραμμα εποπτείας, με σκοπό η ρύθμιση του χρέους να έχει θετικό πρόσημο και έτσι να ξεκινήσει μια αναπτυξιακή πορεία, που θα έχει θετική ανταπόκριση στο κομμάτι της ανεργίας, του ασφαλιστικού και του

Περισσότερα...

Οι νέοι άνθρωποι επιλέγουν το εξωτερικό

Περισσότερα...

Η κρίση και οι επιπτώσεις της ξεσπίτωσαν μία ολόκληρη γενιά επιστημόνων και νέων εργαζομένων, οι οποίοι, μπροστά στην αναζήτηση μίας καλύτερης ζωής, βρήκαν διέξοδο στο εξωτερικό. Μία γενιά που στην Ελλάδα εθεωρείτο σίγουρα χαμένη, με τις προοπτικές σε όλες τις πτυχές της ζωής της να μοιάζουν δυσοίωνες. Σύμφωνα με στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος, από το 2008 μέχρι το 2016 είχαν φύγει πάνω από 400.000 Έλληνες ηλικίας 15-64 χρονών. Το κύμα της μετανάστευσης δεν φαίνεται να έχει σταματήσει και δεν φαίνεται ότι σύντομα θα υπάρχει ανακοπή αυτής της τάσης.

Οι περισσότεροι που φεύγουν προς αναζήτηση μίας καινούργιας στέγης δεν το πράττουν ηθελημένα. Οι δυνατότητες απορρόφησης στην ελληνική

Περισσότερα...

Επαγγελματική κατάρτιση - Πιστοποίηση και ανθεκτικότητα στην κρίση: Η περίπτωση της ναυπηγοεπισκευής

Περισσότερα...

Παρατηρώντας την εξέλιξη του αριθμού των ανέργων στον ευρύτερο Πειραιά, οι οποίοι σύμφωνα με τα στοιχεία από το πληροφοριακό σύστημα ΕΡΓΑΝΗ, από 18.535 τον Ιανουάριο του 2008, ανήλθαν στους 63.608 τον Ιανουάριο του 2013, θα έλεγε κανείς ότι οι προοπτικές για μια βασική δεξαμενή απασχόλησης, όπως είναι η ναυπηγοεπισκευή, είναι το λιγότερο δυσοίωνες. Ήδη από τα στοιχεία της απογραφής του 2011, ήταν εμφανές ότι η ανεργία σε δήμους όπου παραδοσιακά κατοικούν εργαζόμενοι της Ναυπηγοεπισκευαστικής Ζώνης Περάματος (ΝΕΖ), όπως το Κερατσίνι, το Πέραμα και η Νίκαια, σημείωσε μία ιλιγγιώδη αύξηση, πολύ πάνω από τον εθνικό μέσο όρο. Σύμφωνα με μελέτη του Κέντρου Προγραμματισμού και Οικονομικών Ερευνών, η απασχόληση στη Ζώνη κατά την περίοδο 2008-2016

Περισσότερα...

Οι τάσεις της σημερινής ηγεσίας

Περισσότερα...

 

Η ηγεσία πάντα ασχολείτο με το να εμπνέει και να καθοδηγεί ένα σύνολο ανθρώπων προς έναν συγκεκριμένο στόχο. Μέσα στα χρόνια οι ηγέτες άλλαξαν τον τρόπο και τη συμπεριφορά που κινητοποιεί τις ομάδες των οποίων αυτοί ηγούνται.

1. Υποστηρικτής και όχι η αυθεντία

Οι ηγέτες, ιδιαίτερα στις υψηλές θέσεις , παραδοσιακά θεωρούνται ότι έχουν την τελική γνώμη σε όλες τις αποφάσεις ανεξαρτήτως τι σκέφτονται στην ομάδα τους. Η ηγεσία σήμερα έχει περισσότερο έμπνευση, μετασχηματισμό, αυθεντικότητα και δημιουργικότητα παρά εξουσιαστικό στυλ. Η ηγεσία έχει αλλάξει από κάθετη σε οριζόντια στο τρόπο που παίρνονται οι αποφάσεις, Αυτό απαιτεί αλλαγή στον τρόπο σκέψης, που είναι πιο συνεργατικός, ομαδικός, αλλά και οι αποφάσεις λαμβάνονται από

Περισσότερα...

Νέες σχέσεις εργασίας

Περισσότερα...

Ανοίγει όλο και πιο έντονα το τελευταίο διάστημα η συζήτηση για τη μετάβαση σε ένα διαφορετικό παραγωγικό πρότυπο με απώτερο σκοπό να προσαρμοστούμε αρτιότερα στις νέες συνθήκες που δημιουργούνται. Ιδιαίτερα μπροστά στην 4η Βιομηχανική Επανάσταση θεωρείται εκ των ων ουκ άνευ η προσαρμογή μας. Αυτομάτως ανοίγεται και μία συζήτηση που αφορά στις απαραίτητες δεξιότητες που πρέπει να αναπτυχθούν, επομένως και στην αλλαγή του εκπαιδευτικού προτύπου σε μία περισσότερο ευέλικτη μορφή.

Αυτό όμως που δεν συζητιέται, ή συνήθως μπαίνει «από την πίσω πόρτα» και τελείως επιφανειακά, είναι οι σχέσεις εργασίας που θα διαμορφωθούν και θα μεταβάλλουν το εργασιακό τοπίο τα επόμενα χρόνια. Ο αυτοματισμός

Περισσότερα...